第二天，当隋波来到办公室。

　　看到桌上重新出现的早餐，竟然有种久违了的感觉……

　　刚有些感慨的坐下，

　　就见左清泉婀娜走进来，笑道：“我听她们说，我不在，你这几天早上都没吃早饭？

　　你说你……，没我在身边可怎么行！”

　　一边说着，一边走到旁边茶室，开始收拾昨天隋波喝完茶之后的茶盘。

　　隋波摇头笑笑，

　　这两年被左清泉照顾惯了。

　　这几天她不在，还真有点不适应。

　　所以说，习惯这种东西，还真是挺可怕的。

　　昨天他本来有点怀疑，林馨知道叶薇的事，可能和左清泉有关。

　　本来还想，今天来了问问她。

　　可看到她在眼前忙忙碌碌的样子，却又觉得没必要问了……

　　无论是不是她说的，又有什么关系呢？

　　没必要推诿他人。

　　本来就是他自己的锅，就老老实实自己背着，自己解决吧。

　　不再多想此事，他随手翻看着左清泉已经整理好，摆放在他办公桌上的文件。

　　嗯，果然有阿里发来的“西湖论剑”邀请函……

　　还设计的挺古色古香的，充满武侠风。

　　老马是之前跟隋波没什么交情，不然估计早就一个电话打过来了。

　　其他都是一些乱七八糟的媒体采访邀约啊，行业内各种活动、会议的邀请啊之类。

　　还有几个预算申请、人事调整（总监级）的文件，

　　都是需要他签字的。

　　“清泉……，这个活动我参加，你给阿里那边回个消息，沟通一下活动内容。”

　　隋波随手拿起西湖论剑的邀请函，说道。

　　左清泉闻声走过来，

　　一边接过邀请函看了看。

　　一边嘴里还叮嘱着：“你先吃早饭，我刚热过，一会儿凉了。”

　　隋波一边喝粥，一边琢磨着接下来这段时间需要做的事。

　　又想起昨天和易信团队开会的事。

　　“对了，你帮我约一下信产部科技司的闻司长，还有中国移动的张总。

　　看他们什么时间方便，我想去拜访一下。”

　　左清泉应是，

　　随即又有点疑惑的问：“中国移动？不是才刚刚成立吗？

　　咱们好像和他们没什么合作啊？”

　　隋波笑道：“以后合作就多了……”

　　已经进入2000年下半年了。

　　前世里，在2000年、2001年，中国互联网行业摸索多年，终于探出了三条盈利路线来。

　　分别是门户网站（三大门户、腾讯）的无线增值模式、搜索的竞价排名模式（百度、3721）、以及网络游戏模式（网易、盛大、九城）。

　　易趣现在也需要进行布局了。

　　光靠手里这几亿美金的现金储备，再加上电商的薄利和网吧的营收，

　　还不足以支撑易趣这么大一家公司，庞大的运营成本和发展需求。

　　而且，他还必须预留出一笔钱来，

　　等到纳斯达克快要跌到最低点，易趣股价相对比较低的时候，回购公司股票。

　　所以，必须要有更多的现金奶牛项目，为公司提供源源不断的资金来源。

　　百度搜索推广营销平台现在已经在搞了，

　　校内和易信的SP（无线增值）业务，网吧事业群的网游业务，易趣都没有理由放弃。

　　还是那句话，不能因噎废食。

　　通过这次腾讯融资的事，隋波也想明白了。

　　在商言商，

　　在这个互联网蛮荒时代，

　　没必要因为前世的记忆，而给自己套上不必要的束缚和枷锁。

　　大家都一样在挣扎求存，

　　易趣又何必自命清高的独善其身？

　　公司发展壮大才是第一位的！

　　只要做事，就一定是有利有弊，没有完美的解决方案。

　　只是看，怎么样才能把利益最大化，同时想办法来化解和消除弊端而已。

　　不得不说，经过这两年的历练，

　　隋波也在不断的成长。

　　正所谓层次决定高度，高度决定视野，视野决定格局。

　　当他走到如今这个位置，看待问题的视野和角度，已经完全不同！

　　拥有了更高的视野，才发现之前自己的一些想法，还是有点幼稚。

　　隋波终于开始慢慢的具备了，一个商业大佬应该具备的思维模式……

　　…………

　　一家美国上市公司的领导人，事务是非常多的。

　　就像隋波，

　　他不仅是公司CEO，要管理公司内部的运营和业务发展。

　　同时，他还是公司董事长。

　　SEC（美国证监会）对上市公司的董事会治理，有着非常严格的要求。

　　比如，SEC要求：

　　上市公司董事会中，独立董事必须占据多数。

　　担任独立董事的个人，必须和公司没有实质性关系；

　　并且要求，董事会下面设立专业委员会，依靠外部董事，强化董事会的监督职能。

　　一般都要求在董事会下面，设立审计委员会、薪酬委员会、提名与治理委员会等。

　　对董事会专业委员会的运作，SEC也进行了规定：

　　1、审计委员会必须建立审计功能，所有成员必须都是财务专家;  

　　2、薪酬委员会和提名与治理委员会必须全部由独立董事组成；

　　审计委员会的主要职责，是对公司整体财务报表呈报体系进行全面治理。

　　以及对公司经营风险、管理层遵守法律、法规的情况、关联交易、财务舞弊等行为进行监督和调查。

　　薪酬委员会的主要职责，是制定针对董事和高级管理人员的薪酬计划、制定一般管理人员的薪酬方案、制定和管理股票期权计划等。

　　提名与治理委员会的主要职责，是向董事会提出有资格担任董事的候选人，同时对现有董事会的组成、结构、成员资格进行考察，并对董事会业绩进行评价等。

　　SEC的这种对上市公司治理制度的要求，主要是出于保护股东利益的原则。

　　目的是加强对投资者利益的保护、强调少数股东的权利、允许股份更便捷转让以及允许股东起诉管理层或董事等方面。

　　不过，好在纳斯达克对于境外上市企业，设立了豁免条款：

　　在美上市的境外企业，可以不设立薪酬委员会和提名与治理委员会。

　　但是，必须向交易所提交由注册地律师提供的，注册地法律对专业委员会设立并无要求的确认函。

　　隋波考虑之后，让易趣公司选择了部分豁免条款。

　　易趣公司董事会里，设有审计委员会和薪酬委员会，

　　但没有设立提名与治理委员会。

　　原因很简单，

　　董事提名的权利，隋波必须牢牢掌握在自己手里。

　　而不是什么独立董事！

　　不过，按照SEC的规定（10A-3条款）：

　　上市企业董事会中超过半数的董事，应由符合规则定义的独立董事担任；IPO后一年期内，公司可豁免相关规定，IPO满一年后则需按规定施行。

　　现在易趣公司董事会的构成是：

　　执行董事、董事长隋波（CEO），执行董事张奕(CFO）、执行董事宋健（COO），非执行董事张红力（高盛）、非执行董事迈克·默瑞茨(Michael  Moritz，红杉)等五人。

　　现在公司上市已经过了半年，隋波需要考虑对董事会进行改组了。

　　要引入半数以上的独立董事，这可不是小事。

　　在人选上，隋波必须精心挑选。

　　一方面，引入的独立董事，必须是能够对易趣公司的发展和公司治理有所帮助的。

　　比如财务方面的专家，法律方面的专家，

　　又或者在技术、企业管理、平台治理等方面的资深人士。

　　另一方面，最重要的，就是引入的独立董事，必须是符合易趣公司价值观。

　　或者说，和隋波能保持一定的一致性的人选！

　　隋波琢磨了很久……

　　首先确定的，就是帝大法学院副院长、经济法研究室主任杨培恩教授。

　　杨教授是隋波的恩师，从隋波开始创业，一直都不遗余力的支持他。

　　无论是从私人情谊，还是从客观需要上来看，杨教授都是易趣独立董事的最佳人选之一。

　　其次，他想到的是威廉-德克尔(William  Decker)。

　　威廉-德克尔是易趣本次IPO的财务顾问，德勤会计师事务所的高级合伙人。

　　他曾带领一个遍布25个国家的由300名专业人员组成的团队，为大量非美国公司提供SEC、US  GAAP规则技术支持和咨询服务。

　　同时他也是德勤全球（DTT）权威专家之一。

　　在这次易趣上市的过程中，隋波和德克尔的交流过程中，感觉不错。

　　隋波觉得，他是担任易趣董事会审计委员会主席的合适人选。

　　除了法律、财务方面的人选，

　　另外两个人选最好对易趣接下来的业务发展有所帮助。

　　隋波想到了正准备去拜访的中移动总经理，张立贵。

　　引入一位有官方背景的独立董事，绝对属于政治正确。

　　而且接下来两家还会有很多合作机会。这个人选是必要的。

　　当然，这种独立董事的邀请，张立贵想要接受，估计还要国资委的批准。

　　但相信在国家正在加入WTO的大背景下，这种与国际接轨的公司治理方面的尝试，是会得到有关部门支持的。

　　最后一个人选，应该是技术领域的。

　　隋波想了很久，也没有想到合适的人选。

　　他找来了庞勇商量，毕竟在计算机技术领域，还是业内人士比较了解。

　　庞勇给他推荐了一个人选。

　　倪光南！

　　隋波当下就有些犹豫。

　　并不是这个人选不好……

　　中国工程院首批院士，中国第一台计算机的设计者之一，主持开发联想式汉字系统、联想系列微型机的计算机专家，从专业和学识上绝对是顶尖的。

　　问题是这位大佬，刚刚因“倪柳之争”，和联想的老柳闹翻了……

　　这时候聘请他来易趣担任独立董事，

　　这不是摆明了不给老柳面子吗。

　　虽然易趣和联想并不属于同业，但想到老柳之后二十年，几乎就是国内企业家的“教父”级人物，隋波实在不太想惹他。

　　但庞勇的理由非常充分：“倪教授在业内声望非常高，他对Lunix开源软件的研究很深，在操作系统、软件领域是国内最顶尖的专家，而且他在联想担任总工多年，对商业也非常熟悉。

　　我觉得他很适合独立董事这个职位。”

　　隋波一想，也是。

　　互联网虽然是应用型的技术，但核心还是在计算机系统和软件开发。

　　而且，目前国内计算机专家虽然多，但是大多数都是各大高校和中科院的教授。

　　有市场经验的并不多。

　　再说，操作系统……

　　隋波一下就联想到了之后的移动互联网时代。

　　如果现在，易趣就开始做这方面的技术储备……

　　MD，在这么巨大的诱惑面前，和老柳之间产生点矛盾，算个P啊！

　　这样，隋波就敲定了独立董事的人选。

　　接下来就是一一拜访邀约了。

　　在隋波新规划的董事会构架中，易趣董事会人数，将从之前的五人，上升到七人。

　　隋波、张奕两人作为公司管理层，为执行董事；

　　投资人代表张红力（高盛）为非执行董事；

　　杨培恩、威廉-德克尔、张立贵、倪光南为独立非执行董事。

　　这样，新的董事会构成就满足了SEC的相关规定。

　　……

　　2000年8月18日，易趣控股（Nasdaq:EACH）发布公告，

　　披露了公司董事会变更的消息。

　　同时，易趣公司宣布，董事会已经批准了一项股票回购计划。

　　根据该计划，公司将在2000年12月31日前，回购不超过5000万美元的易趣股票。

　　此次股权回购计划，易趣将根据市场条件以及相关规定，在公开市场上，按照市价，以协商交易、大宗交易和通过其他法律允许的手段不定期回购股票。

　　易趣董事会将定期审查股票回购计划，并会授权调整其条款和规模。

　　易趣计划使用现金回购股票。

　　消息披露后，各大媒体都进行了报道和分析……

　　也在业内引起了不小的震动。

　　


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