其实在国内，

　　百度也已经开始对地图业务进行研发了。

　　原因很简单：

　　一来，位置搜索的需求增长。

　　比如，“三里屯XX酒吧怎么走”、“帝都体育馆在哪儿？”、“协和医院的地址”之类的这种位置搜索，现在已经占到了百度搜索的搜索流量中，很大的一部分。

　　而如果没有地图业务，搜索结果只会是一大堆网站链接的页面。

　　用户还是得不到他们需要的地图和路线指引。

　　这已经变成了用户在使用搜索产品时，一个刚性的需求。

　　二来，地图是所有的本地生活服务业务的基础。

　　无论是房产、旅游、餐饮服务，还是未来移动互联网的打车、外卖、共享服务等新业务，甚至未来的自动驾驶……都必须要依托地图业务，才能实现！

　　所以，地图业务也是百度搜索接下来的业务规划中，一个非常重要的核心产品。

　　想要自己进行测绘和采集数据，是非常复杂且困难的。

　　最好的办法，就是寻找专业的地图合作方。

　　所以，除了和国家测绘局沟通外，百度现在正在和帝都图盟（MapABC）科技谈合作。

　　希望能先上线一个基于互联网的网页版地图搜索产品，由网盟来提供地图数据。

　　而像国内现在还没有出现，未来占据导航地图市场，绝大部分份额的高德、四维图新两家导航电子地图公司。

　　也都在隋波未来的投资和收购计划中……

　　同样，美国现在也面临这样的问题。

　　尤其是隋波来硅谷之后，

　　明显能感觉到，对陌生城市的不熟悉而产生的困扰，太大了！

　　平时他出门都有保镖和司机。

　　王强本来就是侦察兵出身，到一个陌生环境的第一件事，就是熟悉地形。

　　他硬是用了两天的时间，将硅谷大街小巷的地图都背了下来。

　　再开车出去转了几天后，基本上就能做到，独自外出不迷路了！

　　隋波可做不到这一点……

　　要是身边没人，那可就真是寸步难行！

　　其实不光外国人有这个问题。

　　就算美国本地人，去其他城市也很崩溃，迷路是常事。

　　甚至在自己生活的城市里，他们熟悉的，也不过是经常生活的一些街区而已。

　　在Google  Maps（谷歌地图）出现之前，

　　美国人都是习惯在车里放一本美国汽车协会（AAA）出版的地图册，或者从一个叫MapQuest（AOL旗下）的地图网站上，打印地图。

　　毕竟，虽然GPS导航可以指引道路，但却很难找到道路附近的餐馆、酒店等服务设施。

　　也正是因此，当Google推出地图业务后，迅速获得了用户的喜爱。

　　短短六年的时间，谷歌地图的每月活跃用户数，就超过了10亿！

　　而Google自己，本身也是没有地图业务的。

　　Google  Maps这款产品，就是在2004年收购了Keyhole，以及另外一家叫做Where2Tech的初创公司后，才在这两家公司地图产品上，建立起来的。

　　Where2Tech，现在还没出现。

　　而且它基本上只是提供街道和旅行位置服务，不涉及到庞大的卫星和图像数据库。

　　所以，Google  Maps的核心，其实就是Keyhole！

　　隋波知道，这是一个非常难得的机会。

　　但是，想要收购Keyhole，可是非常敏感的！

　　在互联网领域，虽然号称无国界、开放、共享……

　　但始终有一些所谓的业务“禁区”，都是非常敏感的地方。

　　最典型的，就是支付和地图！

　　支付就不用说了……

　　前世闹的沸沸扬扬的“支付宝”事件，老马最大的理由和说辞，就是支付业务必须要符合国内央行对支付牌照许可的政策规定，100%内资。

　　而实际，也正是因为涉及到金融领域的国家安全问题。

　　虽然闹得很凶，最后这件事也不了了之了……

　　地图，同样也是一个非常敏感的业务。

　　前世时，Google  Maps从一出现，尤其是在推出了，基于Keyhole公司之前的“Earth  Viewer”软件，而升级的“Google  Glode”（谷歌地球）产品后。

　　立刻就受到了欧洲、亚洲等众多国家的抵制。

　　就是因为，在谷歌地球所提供的服务面前，全球大多数国家和地区的重要军事设施都暴露无遗！

　　加之有许多好事者，乐此不疲地上网，去“发现”他国原本非常神秘的军事设施。

　　从而引起了一些国家对军事机密和国防安全的担心。

　　印度、韩国、以色列、英国、澳大利亚等国，都先后反映有大量重要目标被曝光。

　　也引发了人们对“谷歌地球”存在潜在安全危险的争论。

　　所以，隋波如果想让百度搜索开展地图业务……

　　在国内还好一点。

　　但如果是在美国，他就必须要考虑到更多的因素，更加巧妙的来布局。

　　否则，唯一的结局，就是被Google联合美国官方机构，联手打压！

　　要知道，Keyhole（锁眼）这个名字可不简单……

　　这本来是美国监察卫星的一个秘密系统的名称。

　　上世纪50年代末到80年代中期，美国发射的军事侦查卫星系列就以“Keyhole”命名，主要用于代替高空侦察机，对苏联以及其他潜在对手的境内活动进行侦查。

　　在“KeyHole”活跃的二十多年间，总共拍摄了约九十三万张历史遥感图像。

　　随着冷战结束，这些图像从1995年开始被逐步解密，其记录的图像，甚至比那些国家的地图还要详细，而这也成为了Keyhole公司最初的基础数据之一。

　　虽然约翰.汉克最初起这个名字，只是为了向这个系统致敬。

　　但之后，

　　随着Keyhole的发展，它再次融资中的投资人，是In-Q-Tel（IQT）。

　　这家风险投资并不是普通的风投，它是中情局和NGA（国家地理空间情报局）资助的……

　　此外，Keyhold的卫星数据采集供应商，主要是Space  Imaging和Digital  Globe，两家运营高分辨率成像卫星的公司。

　　而这两家公司，虽然都是商业卫星机构，可都和五角大楼有着密切的联系……

　　由此可见，

　　Keyhole发展到后期，在被谷歌收购前，其实已经有着很深的官方背景了！

　　当然，现在的Keyhold还比较弱小，没有引起太多方面的注意。

　　作为一家在2000年初，互联网泡沫前夜创立的公司。

　　Keyhole和约翰汉克，可以说从一开始，就受到了严峻的打击。

　　满怀信心的创业，却遭遇资本寒冬，融资一直不利。

　　直到2001年1月，才拿到了A轮融资。

　　投资人是索尼风险投资公司，融资规模不过数百万美元。

　　到现在又已经1年多的时间了。

　　虽然在2001年，Keyhole公司有50万美元的收入，但是依然入不敷出。

　　现在他们的主要业务是B2B企业服务，通过销售软件和订阅盈利（每年599美元），主要客户是商业房地产，还没有推出消费者版本。

　　而现在，公司已经花光了之前的融资，每个月的工资都非常艰难。

　　融资前景也依然困难……

　　约翰.汉克甚至发起了一轮“来自家人和朋友”的融资，通过公司员工的人脉，又募集了50万美元，来维持Keyhole的生存。

　　所以，现在这个时间点，隋波如果想投资，甚至收购Keyhole，是很容易的。

　　但是，接下来，Keyhole是否会受到美国官方的“特别对待”？

　　甚至失去赖以生存的核心数据提供商？

　　都是未知数。

　　如果是那样的话，就违背隋波的初衷了……

　　所以，推出地图业务的关键，并不在现在是否收购Keyhole。

　　而是隋波是否能够有办法，来摆平中情局和NGA，消除他们对百度搜索和地图服务，会影响到美国“国家安全”的担忧。

　　要知道，就在大半年前，美国刚刚经历了911，这个时期是最敏感的时候！

　　隋波琢磨了很久。

　　觉得最稳妥的办法，还是类似搞投资基金的方法——拉拢更多的美国资本进来，以削弱“百度”和“隋波”这两个中国符号的影响。

　　好在经过前一段时间，对沙丘路各大风投机构的拜访和交流。

　　隋波进一步加深了和这些硅谷投资机构的关系。

　　除了红杉和KPCB两家合作比较多的基金之外，还认识了很多虽然在海外不出名，但在美国本土却根基深厚的投资人。

　　已经有一些颇有影响力和深厚背景的资金管理机构，因为信任隋波的眼光和在互联网方面的专业度，对他的“流波基金”感兴趣。

　　准备投入一些资金来看看。

　　所以，隋波的计划就是“曲线救国”。

　　第一步，先用“流波基金”（SWF）对Keyhole投资，拿到大股东的身份。

　　第二步，在推出百度搜索（美国版）之后，再和Keyhole进行合作，抢占地图业务的先机。

　　第三步，隋波利用在美国的这半年时间，也要结交一些美国幕后资本大佬，扩展人脉。

　　在资本世界，没有什么是不能进行利益交换的！

　　而隋波作为重生者，想要获得那些幕后黑手的“友谊”……，其实并不难。

　　再结交一下布什家族，提前投资一下，现在还是伊利诺伊州州参议员的观海……

　　基本上就能消除大部分的阻力了。

　　到那时再全部收购Keyhole，并以“注重消费者领域”的名义，把卫星数据中，那些重要目标的敏感数据，做一定的屏蔽，就不会引起太大的反弹了。

　　归根结底，隋波的目标很简单：

　　一是遏制谷歌的发展步伐，哪怕只是短暂的干扰，未来也可能引起巨大的连锁反应。

　　二是拉拢更多的利益方，让自己表现出“无害”的形象。

　　美国市场是一个长期的策略，隋波并不打算一蹴而就。

　　慢慢来，总有机会。

　　所以，在经过考虑后。

　　隋波和约翰汉克达成了一个协议。

　　“流波基金”将为Keyhole，先提供200万美元的过桥贷款（可转换为股份）。

　　并在3个月内，完成基金的资金募集后，继续投资Keyhole2000万美元，占40%股份。

　　这样做，主要是为了通过募资，减弱“流波基金”是隋波“个人基金”的成分。

　　让它更像是一个硅谷最常见的风险投资基金。

　　当然，实际上作为基金的GP，隋波对基金持有的股份，依然有着完全的控制力。

　　将来这一点，或许会让中情局不那么敏感……

　　…………

　　解决了Keyhole的事，隋波的重心就放在了即将举办的派对上。

　　这也是他正式踏入硅谷主流圈子的第一步！

　　他邀请的客人，基本上涵盖了硅谷各大公司的CEO，以及沙丘路风投的大佬。

　　还有一些政府官员，比如圣克拉拉市长杰米·马修斯(Jamie  Matthews)，一些州参议员等。

　　其实邀请这些人，并没有想象中那么难。

　　一来，隋波的身份和地位都到了。

　　10亿美元的超级富豪，在美国也是不容忽视的存在。

　　而且这里又是硅谷，互联网的重镇。相比纽约、华盛顿等东海岸城市，隋波更受欢迎。

　　二来，隋波现在除了易趣之外，还有百度、易信两家非常具有潜力的公司。

　　沙丘路的那些风投机构们，都有非常大的兴趣。

　　三来，现在美国互联网公司里比较牛的几家里：

　　雅虎的杨致远，隋波比较熟，之前在中国时就见过几次。

　　就算两人称不上朋友，这个面子也会给的。

　　Ebay的梅格·惠特曼（Meg  Whitman）也算熟人。

　　在前两年互联网泡沫期间，她还曾有意购买一些机构手中持有的易趣股票。

　　不过，因为隋波拥有其他机构股东的优先回购权，而无功而返。

　　后来看隋波个人持股比例太高，Ebay没有收购易趣的可能性，才作罢。两人期间曾通过几次电话。

　　现在Ebay投资了老邵的趣拍后，对中国市场依然虎视眈眈。

　　隋波来硅谷，邀请梅格惠特曼参加派对，她当然不会拒绝。

　　近距离的观察竞争对手，这是每一个优秀的企业家必然的选择。

　　要不是亚马逊在西雅图，隋波都想把老贝也请来见见了。

　　此外，隋波还邀请的Google的拉里和谢尔盖，Paypal的彼得.蒂尔……等硅谷新创互联网公司的大佬。

　　虽然隋波对埃隆.马斯克，这位“钢铁侠”的原型也挺感兴趣的……

　　但要是让他选，

　　在彼得.蒂尔和埃隆.马斯克之间，他当然会选邀请彼得.蒂尔！

　　在埃隆.马斯克被赶出Paypal后，这两个曾经的合作伙伴之间，恩怨还是挺多的。

　　而要是论将来在硅谷的影响力（不是全球名气）的话，

　　彼得.蒂尔这位“硅谷创投教父”，可是远胜过“钢铁侠”……

　　而且，他还是Paypal黑帮的老大！

　　且不说Paypal黑帮成员创建的诸如Tesla  Motors，LinkedIn，SpaceX，Yelp，Yammer、youtube等等，那些市值10亿美金以上的创业公司。

　　就是天使投资Facebook，也让彼得蒂尔赚的盆满钵满。

　　这哥们在硅谷的人脉，不是吹的……

　　不过，说起Facebook。

　　现在隋波在2002年就来了硅谷，Facebook还有没有，小札会怎么样，可就不一定了……

　　


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