八月份的最后一天。

　　校园SNS社区赛道的两个主要玩家先后公布了网站的用户量。

　　校内网上午十点钟在官网宣布，自去年12月成立起来，短短8个月时间，用户总量已经突破700万，将会继续优化用户体验，打造优秀的社区文化。

　　仅仅到了下午三点钟，QQ校友便极具竞争意味的发布了自家的数据，自4月份网站上线，用户量突破550万，年底目标突破1500万，旨在成为国内最优秀的校园社交产品。

　　8个月700万，这就是正确方向的创业爆发力吗？

　　不等大家怎么感叹，4个月550万的数据便让人多了些复杂的情绪，企鹅的流量太大了……这也太强了……

　　而且，QQ校友直接公布了它的发展目标，距离年底还有4个月时间，届时的1500万用户量不得把国内大学生群体一扫而空？

　　QQ校友或者说企鹅能做到吗？

　　如果做到了那一步，QQ校友接下来的发展方向又是哪里？

　　一天之后，因企鹅目标而产生的疑惑似乎先由校内网进行了解答。

　　不，应该说是朋友网了。

　　九月一日，校内网官宣改名朋友网，创始人王星发布亲笔信，希望朋友网能打通校园和职场，让用户与朋友、同学、同事保持更紧密的联系。

　　此外，朋友网的页面还进行了一系列的小改动，彻底去除了广告，优化了短消息、留言、评论等沟通手段，新增了书评、影评等信息分享方式。

　　可以说，连带着改名和网站变动，朋友网意图在新的月份呈现给广大用户焕然一新的升级形象。

　　与此同时，新的朋友网积极的推动与各大知名网络公司的合作，通过线上宣传与线下地推的方式走出校园，迈进办公室，拓展新的用户群体。

　　针对这样进行了大动作的竞争对手，QQ校友晚上加班开会，讨论要如何应对。

　　“企鹅五虎”之二的许晨业和曾李清都有出席。

　　曾李清自4月份开始负责企鹅的社交网络战略，担任了QQ校友事业群的社负责人，而许晨业则是从整个集团的角度来提供信息与资源支持。

　　“竞争对手有了变化，看来，我们的头衔也得变一变。”曾李清主持会议，上来就很轻松的说道，“以后不能叫QQ校友事业群，要不，咱们叫QQ朋友事业群，怎么样？”

　　企鹅内部对跟随对手的微创新并不反感，相反，取得成绩之后还比较有成就感。

　　手段不重要，结果才是最重要的。

　　会议室里一片轻松的笑声。

　　曾李清一边审视朋友网上线的更新变化，一边问道：“谁能告诉我，这一次竞争的最大问题是什么？”

　　会议室里又是一片笑声。

　　最开始曾李清主持事业群会议的时候也问了个这样的问题，但那一次，他在等待大家纷纷发表意见之后给了个自己的回答——最大的问题是没有问题，那便意味着要如何做好自己。

　　事实证明，只要有合适的赛道，企鹅的流量确实发挥出了极具竞争力的表现，QQ校友内部的目标是这个月底便超过校内网的用户量。

　　许晨业是个老好人的风格，他坐在曾李清旁边跟着一起微笑，只是，笑到一半的时候看了眼新来的手机信息，微微挑眉之后等到大家笑完便示意自己来回答曾总提出的问题。

　　“曾总啊，今天这个问题的答案，大概要由我来回答。”许晨业没有卖关子，“校内网调整战略方向，改名改版，恰恰也是今天，刚才新浪刊登了对方卓方总在京城的采访，谈到国内的社交网络，认为咱们会出现一个东方式的Facebook，九月份的第一天，这真是很巧嘛。”

　　曾李清脸上还残留的笑意彻底消失不见。

　　许晨业仍旧用平和的语气说道：“看起来，这一次竞争的最大问题是方总了。”

　　人名树影。

　　抛开方总不知真假、不拘一格、不屈不挠的行事风格，他的商业才华也很显著，不同领域都取得了很骄人的成绩，以及，个人因此获得很多的财富。

　　这必须要给予足够的尊重。

　　曾李清是雷厉风行的作风，没有否定许总给出的答案。

　　他脑海里的思绪只是一转便立即说道：“很好啊，这次竞争出现了真正的问题，看来校内网的变化是方总给我们出题，但任凭方总怎么出题，我们的流量就像是一个凝聚在一起的拳头。”

　　“出拳的速度要快，打拳的力道要狠。”

　　许晨业把这话接过来：“所以，方总说得好，华夏要出现一个Facebook，那就是我们QQ校友。”

　　会议室里这次的笑声颇为含蓄。

　　在座的都是中高层，即便是方总愿意指点和切磋，他们也对自家的流量抱着必胜的信心。

　　4个月450万已经初步证明了模式+流量的发展速度，就算开辟一个新的用户群体，又能改变什么呢？

　　……

　　陆续传出的当当网与方总对赌失败、方总判断会出现东方式Facebook的消息引来从业人员的关注。

　　不过，就在大家分心琢磨当当网有意思的八卦和朋友网、QQ校友竞争之时，另一则消息忽然乱入。

　　新任美国财政管家的亨利·保尔森抵京开始他履新以来的首次华夏之行，除了行政层面的对话，他还在面对媒体采访时提到了自己关注的经济层面交流。

　　这其中，包括花旗展开的投资业务、贝尔斯登在内地的合作、等等。

　　保尔森还面对镜头提到了一位华夏朋友，盛赞他是最具影响力的商业领袖，笑谈当初见面被请吃了京城街头的包子和炒肝。

　　当这位方姓朋友在保尔森的采访出炉后，不得不在召开的公司会议上迎着大家的目光吐槽了这件事。

　　“我真的不想这时候被提到，商业领袖是明摆着的事，大家都能看出来，不需要他一个国外BOSS跑来提啊。”

　　“算了，还是谈谈企鹅的竞争吧。”

　　“朋友网上线，开始扩大用户群体，企鹅肯定会跟进的。”

　　“这对微博未来的竞争是个利好，所有人都知道企鹅的最大优势是它的流量，企鹅他们知道，我们也知道。”

　　“企鹅有流量，那我们就想办法分化它的流量，朋友网无疑会实质性的做到这一点。”

　　方卓对微博的模式总体放心，但企鹅在校园SNS之上的反应是以前所没有的快速，所以，也不排除它如今见到微博之后也迅速跟进。

　　移动时代还没到来，这时的企鹅流量还是很具杀伤性的。

　　所以，迷惑它的战略，分化它的流量，降低它的杀伤。

　　这便是微博挺向成功的方式。


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